Julie Oraug tar familiearven videre, på sin egen måte

På gården i Askim møtes stolte landbrukstradisjoner, moderne teknologi og en tydelig vilje til å utvikle seg. Julie Oraug driver Oraug gård og Oraug Kylling-oppdrett AS sammen med mannen sin Robin med stø hånd, stort engasjement og blikket rettet fremover. For Askim & Spydeberg Sparebank er hun akkurat den typen kunde vi er stolte av å ha: lokal, fremoverlent og full av drivkraft.

En gård med røtter

På Oraug gård er hverdagen, familien og arbeidet tett vevd sammen. Her bor og jobber Julie, og her fører hun videre en drift med røtter flere generasjoner tilbake.

Kyllingoppdrettet på gården startet allerede i 1946, da Julies farfar, Andreas Oraug, begynte i bransjen. Siden har gården utviklet seg gjennom flere generasjoner. I 1992 tok faren hennes, Ole Andreas, over driften. I 2018 var det Julies tur.

Artikkelen fortsetter under bildet.

BILDE: Julie Oraug (Foto: ASbank).

Overtakelsen kom raskere enn planlagt. Nye krav i markedet gjorde at familien måtte ta et valg: skulle de satse videre, øke antall dyreplasser og bygge for bare frittgående drift, eller skulle de stå over byggingen og gå ned i antall dyr og kunder?

Julie valgte å satse.

– Det gikk fortere enn vi hadde sett for oss. Men vi så at hvis vi skulle være med videre, måtte vi ta grep. Da måtte vi tørre å investere, forteller Julie.

I dag driver hun gården helt selvstendig sammen med ektemannen Robin, en fast ansatt, og med god støtte fra faren, som fortsatt bidrar når det trengs. Det er en liten organisasjon med stort ansvar. De har også flere ekstrahjelper som bidrar når det er økt behov for arbeidskraft.

Artikkelen fortsetter under bildet.

BILDE: Tunet utenfor huset til Julie på Oraug gård (Foto: ASbank).

Tradisjon møter ny teknologi

Oraug Kylling-oppdrett AS driver med oppdrett av verpehøner. De kjøper inn nyklekte kyllinger, følger dem tett gjennom oppveksten og selger dem videre når de er rundt 16 uker gamle.

Det høres kanskje enkelt ut. Men bak hver leveranse ligger det planlegging, logistikk, dyrevelferd, økonomistyring og et marked i stadig endring.

En av de største endringene de siste årene handler om kjønnssortering av egg. Teknologien gjør det mulig å kjønnsbestemme kyllingen tidlig i rugeprosessen, slik at hanekyllinger ikke klekkes. Dette er et svært viktig etisk steg for bransjen, og Norge er eneste land i Norden og et av få land hittil i Europa som har satset på denne teknologien. For produsentene er det også en krevende omstilling.

Artikkelen fortsetter under bildet. 

BILDE: Julie inn i ett av hønsehusene på gården (Foto: ASbank). 

– Jeg var nok ikke den som jublet høyest da dette kom. Men fornøyde kunder er det viktigste. Hvis kunden vil, må vi finne ut hvordan vi får det til, sier Julie.

Hun beskriver seg selv som fremoverlent, men ikke ukritisk. Nye løsninger må vurderes grundig. De må fungere i praksis, og de må gi mening økonomisk.

– Det handler om å ta riktige valg til riktig tid. Vi kan ikke hoppe på alt bare fordi det er nytt. Men vi må heller ikke bli stående igjen fordi vi er redde for endring, sier hun.

Et yrke som krever både hode og hjerte

Å drive gård i dag handler om langt mer enn det praktiske arbeidet. Julie er bonde, arbeidsgiver, økonomiansvarlig, strateg og familieleder på samme tid.

Hun må følge med på kostnader, prisutvikling, investeringer og kundebehov. I kyllingoppdrett er likviditet spesielt viktig. Kyllingene kjøpes inn tidlig, men inntektene kommer først mange uker senere.

Artikkelen fortsetter under bildet.

BILDE: Julie, Anniken Randem Tannefalk og Ole Andreas Kvilesjø (Foto: ASbank).

– Det krever mye likviditet. Vi kjøper kyllingene og fôrer dem opp, og så får vi betalt når hønene selges. Det er 16 uker imellom, så likviditetsstyring er helt avgjørende, forteller Julie.

Samtidig er det nettopp helheten som gjør arbeidet meningsfullt. Familien bor på gården. Barna vokser opp tett på både dyr, natur og arbeidshverdag. Det kan være travelt, men også fritt.

– Alle barna sier jo at de vil bo og leve her, så da er de i alle fall ikke skremt enda, sier Julie med et smil.

For henne handler gårdslivet ikke bare om drift og produksjon. Det handler om å skape en hverdag som henger sammen.

Å finne sin egen måte å lede på

Da Julie tok over, arvet hun ikke bare bygninger, produksjon og ansvar. Hun arvet også en måte å gjøre ting på.

Det kan være verdifullt. Men det kan også være krevende.

– Du må finne din egen måte å gjøre det på. Jeg kan ikke bare prøve å fylle andres sko. Jeg må stå støtt i mine egne valg, sier Julie.

Som ung kvinne i en tradisjonelt mannsdominert næring har hun kjent på at hun må bevise mer. Hun har møtt holdninger som har vært nedlatende. Hun har tatt vanskelige beslutninger. Og hun har opplevd at det noen ganger koster å gjøre det man mener er riktig.

Likevel har hun valgt å være tydelig. Og åpen.

Blant annet har hun vært opptatt av å være ærlig med kundene når utfordringer har oppstått i produksjonen. Den åpenheten mener hun bygger tillit over tid.

– Det er bedre å være ærlig og lære underveis enn å late som alt alltid går på skinner. Folk tåler at ting skjer, så lenge de opplever at du tar ansvar, sier hun.

Artikkelen fortsetter under bildet.

Derfor valgte hun Askim & Spydeberg Sparebank

Da Julie tok over gården, fulgte også den gamle bankforbindelsen med. Etter hvert opplevde hun at oppfølgingen ikke var tett nok, særlig etter at betingelser endret seg og investeringene ble større.

Hun ønsket mer enn en bank som bare behandlet lån og renter og ikke minst en rådgiver som forsto driften, økonomien og hverdagen hennes.

Gjennom lokalt engasjement fikk hun øynene opp for Askim & Spydeberg Sparebank for sin bedrift.

- Vi har jo alltid vært på alle de lokale arrangementene, og alltid så er Askim & Spydeberg Sparebank der, støtter og bidrar til lokalsamfunnet, sier Julie.

– For meg handler bankvalg mye om tillit. Jeg vil ha noen som er tilgjengelige, som kjenner oss, og som forstår hva slags hverdag vi står i.

Etter dialog med banken valgte hun å flytte kundeforholdet. Det har gitt henne en samarbeidspartner både for bedriften og privatøkonomien.

– Det er viktig å ha noen å sparre med. Ikke bare om renter og avdrag, men om likviditet, investeringer, forsikring, sparing og de valgene som påvirker både gården og familien, sier hun.

En kunde vi er stolte av å ha

For Askim & Spydeberg Sparebank er Julie Oraug et godt eksempel på hvorfor lokal tilstedeværelse betyr noe.

Hun driver en moderne landbruksbedrift i en næring som krever både fagkunnskap, investeringsvilje og evne til å omstille seg. Hun skaper aktivitet lokalt, tar ansvar for arbeidsplasser og fører en viktig familiehistorie videre.

Samtidig er hun en tydelig og engasjert kunde. En som stiller spørsmål, utfordrer, deler erfaringer og vil forstå valgene hun tar.

Det gjør samarbeidet bedre.

Som en lokal bank ønsker vi å være tett på mennesker og bedrifter som Julie og Oraug. Ikke bare når lån skal innvilges, men gjennom hele reisen. Med personlig rådgivning, lokalkunnskap og forståelse for landbruket kan vi bidra til tryggere valg og mer forutsigbar utvikling.

Julie har allerede vist at det går an å kombinere tradisjon med endring, familieliv med vekst og jordnær drift med moderne ambisjoner.

Og det er nettopp slike historier vi er stolte av å være en liten del av.

Vi satser på landbruk